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全国上百家早教机构抄袭我们—专访东方爱婴

中国教育加盟品牌网 2016-12-12 13:15
[摘要]每一次接受专访,贾军都要重复那两个关于她如何想到要开创早教行业的故事。其实很简单,一方面

* 从打工到创业,从外企到教育,角色的转换其实很艰难

每一次接受专访,贾军都要重复那两个关于她如何想到要开创早教行业的故事。其实很简单,一方面看到身边的中国家长多么的无助、另一方面看到外国的早教如何的发达:“我决心做早教,是因为我看到这个行业在中国不但会火起来,而且做好了,将给中国的教育带来巨大的变化。”

在从事早教事业之前,贾军是拿着高薪的外企高级职员。说到创业之初角色变化的问题,贾军笑着说:“一个打工者和一个从事教育的创业者,那压力简直不在同一个等级上。”

在外企做一名打工者,你唯一需要负责的是你的老板,只要把你所做的事情超过老板的满意度就是你的最高境界。“当你作为一个创业者你面对的就是完全不同的对象。从你创办的第一天开始,你一定不可以回避两群人:一群人是你的员工,他把他的时间交给你,你就要让他们快乐的付出,并且有所回报;另一群人就是孩子,从事教育行业,你要有专业的课程、完善的服务以及安全的环境。”当企业进一步做大,东方爱婴发展到今日已是国内早教最大品牌之一,“那么你还必须对社会负责。”

* 东方爱婴代表了中国早教这11年;早教行业3-5年内或有大变动

说到中国早教的大事记,贾军如数家珍:

从95年开始,一些私立幼儿园设立了0-3岁亲子班,中国开始有人关注早教这个行业,但太多情况下“早教”和“亲子”尚混为一谈;99年,随着东方爱婴等早教机构的诞生和迅速扩大,“早教”这个概念才真正开始明晰化——如果说95年尚只是一些早教的“萌动”,那么99年算是早教的一个“成形”。这一年,东方爱婴引入连锁经营体制,一口气开了30多家店。,随着早教行业兴起,大量的媒体,尤其是网络媒体如摇篮网,也开始涌进,早教行业掀起了一个小高潮。

03年的非典带来的冲击,让一度火热的早教机构降了降温;03-07年,各家早教机构各自磨刀龙枪练内功。07年,风险投资进入早教行业,东方爱婴在这一年成为第一批拿到风险投资的早教机构之一。风险投资的涌入,意味着这个行业引起的关注越来越多,意味着早教可以规模化、产业化,同时也意味着早教将有一次大的整合。

“我相信经过这样的整合,大概在3-5年内,早教行业才能真正排到谁是老大老二老三。”但是同时一些小的早教机构也面临着巨大的挑战:“现在是‘品牌为王’的年代,品牌就代表着你后面的服务和品质。老百姓相信的是大品牌。”贾军很笃定的说。

每天有很多的小品牌早教机构开启,每天也有很多的机构倒闭。但是像东方爱婴这样的品牌,市场存活率明显比小品牌高得多。“东方爱婴开启11年,总共只关了7家店——这在一般的连锁行业里几乎不可能,其中有4家是因为加盟商违约而关闭。”

贾军毫不谦虚的说:“东方爱婴代表了中国早教这11年。”那么,东方爱婴到底凭借什么在早教市场上居高不下?作为中国代表性的早教机构,作为一家拥有330多家店的庞大机构,是否真如媒体所传那样黑幕重重,是否真如人们所质疑的那样疑点多多?或许我们可以试试从贾军和东方爱婴这里,对中国早教行业窥见一斑。

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