张锐：一个架起桥梁的人—中宠教育培训机构的董事长

国家人社部教培中心，宠物职业技能考评中心主任， ——中宠教育培训机构的董事长 张锐先生在*新一期的秀迷《行业版》杂志刊中说起了这样一段话。

 

在2001年，筹建北京国都宠物公园，是张锐*早接触宠物行业的*一个项目。他笑谈，当时想法特简单，只想着狗狗都有地儿去玩，大家也可以在那里搞活动，或是成立宠物交易市场等等一系列的想法，让他误打误撞进入了这个行业。在后期对于整个公园的规划建设中，为了使公园的功能更加贴近宠物行业的需求，张锐开始了解宠物行业，并与宠物业界的有头脸的人物交上了朋友，久而久之，他变成*早进入宠物行业的首批创业者。

 

可惜好景不长，2003年非典来袭，宠物公园也遭受了连累。张锐随即从公园出来，建立了北京大观园培训基地，担任中国宠物专业委员会培训部主任的他，出于想要对宠物行业有所推动的信念，帮助政府协调市场与行业的想法，在当时的中华供销合作总社下参与创建了国家宠物协会组织“中宠宠物及用品发展服务中心”，即“CPSC”。

 

说起当时盛极一时的北京若雯宠物美容学校，张锐特别实在地说，成立学校一是因为是协会的功能之一，做好一个行业要从人才培养上抓起；二则是因为协会运营需要一定资金的扶持，当时开办学校也是为了挣钱来资助协会的发展。

 

“2003年7月份成立了北京若雯宠物美容学校，请来了香港的张婉华老师。办了两期之后，由于培训理念上的不一致，所以开始由我们自己的老师来讲课。这个在国内是*一次。我把课程从15天延长到了一个月，也就是现在一般C级30天的培训，包含了所有店铺实用技能，美容师在店里需要应用到的技能。

 

我觉得不该有所谓C级、B级、A级这些限制，在这方面跟原来培训老师的理念不一致，因此改由我们本土的老师来讲，这也是*一次，当时国内没有谁能够去讲课。我带领着我们的老师去编写教材、制定课程，开始了这样的培训模式，符合中国宠物行业发展实情的培训模式，也是十分本土化的。”

 

“2006年，编制宠物美容师职业技能等级标准，获得劳动部教培中心授权认证，编写出版《宠物美容师初中级培训教材》，担任国家劳动部教培中心全国高校宠物专业创业就业办公室负责人。”

 

“2007年，创办国家宠物职业技术培训基地，首创宠物行业校企合作范例，推进全国高校宠物专业标准化建设，开展宠物专业师资培训。”

 

“2008年，宠物美容师培训毕业生超过5000人，全国自主创业开店超过600家。”

 

张锐为了推动培训行业进步所做贡献和所得成果，印证了他的一句话，培训的本身应该以文化先行。当年红极一时的《中国宠物大黄页》、宠物资讯类网站“搜宠网”，就是诞生于中宠文化。

 

作为中宠教育培训机构的董事长，张锐说起“中宠”，愈发地掷地有声。

 

“对于国家宠物美容师岗位技能大赛来说，比赛实际上是一种竞赛，它的竞赛规则和其它协会的美容鉴定赛是完全不一样的，更多的是为了推广实用造型技术。从2014年开始大赛就规定除了标准装以外其它宠物装也是被承认的，比如创意造型，在高等级的比赛里除了标准装以外还必须要再考一组创意造型。而且高级美容师我们定位叫做精修美容师，还是职场美容师，不仅要会更多的造型修剪技术，同时也要对美容的赛级造型有所理解。到了特级美容师才是纯赛级的美容师，相当于业内的A级美容师，我们不仅设定了标准装组同时还要参加梗类犬组的竞赛，就是高级和特级都要考两组，来证明多方位的能力。

 

大赛*具特点的是在实操之前有一个笔试的环节，也是对你全方位知识的检测。因为国家标准要求是全方位的，是理论与实践的完美结合，理论占总分的30%，实操占70%。这么一个划分比例，跟普通鉴定赛不一样，这也是我们考评体系的一个特点。”

 

目前中宠已在全国设立了53家宠物美容师、训犬师培训中心，是人社部教培中心授权成立的宠物技术培训基地。同时根据人社部教培中心关于推广项目的指示精神，负责在全国建立由人社部教培中心授权的执行人社部教培中心从业标准的培训和考评中心，它具备培训和考核的双方面功能。考评中心也像一般学校一样组织、宣传、招生、培训，按照项目要求的标准课程模式来进行培训考核，并在学业结束后安排工作，同时也对外进行考核认证工作。

 

说到与台湾宠物美容界殿堂级人物林裕雄老师的合作，张锐的言语里透露出满满地自豪与敬佩之情。

 

“跟林裕雄老师的合作从前两年就开始了，今年做得更多一点。宠物美容从欧洲到北美，从二次大战之后又传到了日本。由于日本人精工细雕的传统，把美容发展到一个**化的程度，在大学里面都有这方面的专业课程。所以日本是属于现代宠物美容的奠基者，代表人物就是池田昌弘先生。

 

池田昌弘先生在理论方面出版了*早*权威的宠物美容理论书籍，而林裕雄老师是在池田昌弘家里跟着他学习，属于他的家传弟子。家传弟子和在学校学习是不一样的，更像以前那种传统的师徒关系。通过二、三年学习完回到台湾地区之后开始做宠物店，再逐渐去教学、参与到协会的工作，制定美容考核标准来做协会、鉴定、考核等等多方面，我觉得这条路也是我们大陆的宠物美容发展必须要走的一条路。

 

林裕雄老师讲课的习惯是掰开揉碎了去教你，他***怕就是你没有听懂没有学会，他会把他多年总结的技术毫无保留地传授给学生。不仅仅是这样，他还有一整套自我创建的完整教学模式，他要教给大家的是宠物装和赛级装没有多大区别，只是形状的不同，美容的方式方法都应该一致，只是在处理手法上略有不同。宠物装也得按照一定的规则去做，才能更符合于我们美容的理念，掩饰缺点，发挥优点。

 

通过什么样的方式方法来做，老师应该通过什么样的方式方法去教学，使得学生能听得更明白，实用性更强，操作起来更简洁快速，在这方面，林老师具有丰富的经验，我们跟他的合作能给大陆的宠物美容行业带来一些新的理念上的变化。当然，这种变化先从我们的体系内开始，让我们各个分校的老师，先加深理解和接受，然后再融入教学，服务于学生。”

 

听说，继2012年之后，行业内几乎不太能看见张锐的身影，我十分好奇，遂问之。电话那头，能感觉到他微带笑意：“那几年我一直在做项目推广工作，帮助全国各地建立考评中心，同时提高考评中心的培训质量，算是在默默积蓄能量，所以我们去年一年培养出了将近4000名美容师，这个数量在行业内还是很可观的吧？今年我们的人才输出量可能还会增加，所以怎么增强质量和提高实操的效率，是我这几年一直在做的事情。我更喜欢幕后的工作多一点，也没精力在台前亮相，但毕竟这个项目是我创建的，没有人比我更了解，我也得给自己‘代言’啊……所以，偶尔也需要在台前站一下，协助地方考评中心宣传，带领他们共同完成他们的梦想，也是圆“中宠”梦。

 

同时，我也希望通过‘中宠’的平台和理念，让更多人知道，美容师就是一个普通的职业岗位，它应该回归到它的本质上来。每天应该工作8个小时，每周应该有两个休息日，应该有社保，不能每天都要工作十个小时以上，一个星期只能休息**老板还不多给钱，不提供更多福利保障，这样是不行的。

 

所以我们要让它回归到一个合理的职场范畴，受到应有的尊重，得到应有的报酬，而且能够长期的发展，不是说你干几年腰酸背疼你就做不了。我觉得我要做的事情还有很多，特别是“职场美容师”与“赛场美容师”的不同与区别，争取能让大家在这方面获得更广泛的认知和认可。得到社会的承认，使得美容师这么一个从业岗位得到一个健康有序的发展。

 

*后小编想跟大家说——请尊重你们的老大！ 因为老大️挖出了一条走出去的路，可能不一定是*顺直的！但他会让你们走的轻松、走的顺畅，却不会告诉你们开垦这条路的过程他有多累，多辛苦。

 

看到这幅图时我突然被感动了：

 

当你自认为辛苦、艰难和甚至委屈时，请看看前面为你开路的那位......当你的老大在为你冒险、开拓、进取的那刻，跟随者应把所有的怨言、负面、扼杀在思想的摇篮里，因为领队的阻力远比追随者大十倍。

 

———在这里我们感谢那个为我们架起桥梁的人。同心协力更好的推动起宠物行业的发展！