教育培训加盟机构如何管理

每一代人对产品都会有新的需求，对于行业的投资必然会取得巨大的收益。面向对象的结构化培训管理，行业有什么好的秘诀呢？下面笔者给大家细细阐述一下有关这方面的情况。

        有效培训体系的建设是培训管理绩效的保证，现有常见的培训体系由于概念和体系定位原因，或多或少存在着先天缺陷，如忽视管理职能、概念错位、忽视关联职能联系等。

        实质上，培训体系的实质就是培训管理架构或模型。这个培训管理模型就是培训管理工作的根本。培训工作要达到基本要求：如满足企业经营现实需要与发展需要、充分考虑员工的培训需求及自我发展的需要、培训有效开展、培训行为组织绩效等，那么必须建设一个具有实践性、科学性，全面、动态、开放、结构化的培训管理系统。

        个人以为，培训工作是由各种培训活动和培训管理活动组成的（以下统称“培训活动”）。培训管理模型就是为有效地组织这些活动提供一个基准体系。个人通过多年的实践和系统思考，为避免培训体系的种种缺陷，从根本的建设机制上入手，提出了一个面向对象的结构化培训管理模型。

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