美糖双语幼儿园加盟品牌的详情

        美糖双语幼儿园简介：

         广东美糖教育投资股份有限公司，源于2010年亚运会，由香港学前教育国际商学院授权推广幼儿园标准化系统和幼儿园标准化管理系统，以及幼教商学院在大陆的幼儿园加盟和连锁业务。香港学前教育国际商学院是中国**的幼教商学院，总部在香港，也是中国幼教MBA取得合法资质的学院之一。香港学前教育国际商学院联合美糖股份公司，推出的美糖智慧双语联盟幼儿园，利用商学院独自研发的标准化幼儿园系统，提升大陆民办幼儿园的标准化运营体系，提升民办幼儿园的运营和管理质量。

 

        广东美糖教育投资股份有限公司愿景：

        我们成员来自世界各地，多文化，多背景，跨学科的优势让我们为客户提供幼儿园设计、幼儿园管理和品牌提升等一站式完善服务，且在产品和服务在创造性、专业性和效果性领先同行。美糖秉承国际化教育理念，将一直致力于大陆高端幼儿园运营管理和品牌提升服务，以及推动大陆学前教育的良好发展，并以此作为奋斗目标。

        美糖经多年的锤炼和积累，拥有一支具丰富经验的专家级（教育）师资团队。目前美糖的合作园所上百家，遍布前沿的城市，志在为幼儿园或相关儿童教育事业提供优质高效的服务。

       精彩活动系列规划：

招生列车活动：每月规划不同主题的活动，结合社区结构进行品牌宣传

区域联盟活动:集合美糖所有新媒体力量，扩大区域幼儿园的影响力

倍增式招生活动：提高宣传规格、搭配艺术表演、游园会、亲子游戏，增强家长的体验

超级倍增式活动:首开幼儿园连续性大型活动，结合相关产业的联动影响，提高美糖知名度

国际文化体验和交流：创办国际文化区、西餐礼仪区等拓宽国际视野

         美糖爱派对

        打造表演舞台，举办美糖派对，为孩子提供尽可能多的表演计划，增强孩子自信心和表演力。邀请知名艺人参与，透过幼儿的歌舞、律动、舞台剧等形式展现幼儿的学习成果。

        中港澳幼儿交流

        依靠港澳国际性的舞台，每年美糖香港总部均会联合香港中文大学，邀请大陆幼儿去香港澳门进行幼儿交流，扩大幼儿的视野，加大不同文化地区幼儿的交流。同时，加盟美糖的园长和投资人有机会去香港学前教育国际商学院深造，获得MBA的学历机会。

 

        媒体整合营销和宣传

多媒体整合营销：千万营销预算，打造全年365天的曝光率

多媒体整合营销计划是由美糖总部营销部专门打造，以整合营销理念整合电视媒体、平面媒体、新媒体、户外媒体等资源，有效提高美糖国际幼儿园整体的品牌影响力和知名度。

        丰富多彩的宣传文案：

美糖总部统一提供易拉宝、宣传册、单张、展示架、网站、电视广告、户外广告等全面宣传设计，满足幼儿园不同的宣传需要。

       坚强阵容、优质团队：

美糖国际幼儿园将在美糖集团的重点支持下，发挥品牌优势。总部网罗了幼教业人才，为美糖所有的加盟园所提供优质服务。开创的“导师制幼儿园管理体系”，为每个分园特派导师，给予细心咨询和指导服务。希望透过美糖整体规划的国际品牌资源，为加盟园创造立竿见影的品牌效果，快速在当地形成优质的幼儿园品牌影响力。

        打造大陆标准幼儿园联盟品牌：

美糖国际幼儿园的经营策略以新媒体为推广平台，辅以专业的课程体系和优质管理运营团队及市场营销策略，打造经营性的幼儿园。在高端幼儿园市场的竞争中，需要优质的知名品牌支撑，发挥*大的品牌效益。我们更希望您投入的经营、人力、资源和资金的成本，能够有效快速的发挥整体品牌的效益，创造幼儿园无线商机的可能。美糖是当今幼教界非常知名的品牌，以后将成为大陆幼儿园连锁和加盟的品牌开拓者。

        美糖双语幼儿园加盟优势

 

       1、大陆“导师制教练技术管理体系”

        美糖导师教练——陪伴、倾听、观察并激励美糖加盟园管理者，支持他们自主解决问题，为其自主实现目标、获取成功提供帮助。教练相信所有人都有创造性，都拥有丰富的可利用资源。在适当的激励下，美糖伙伴能够自主地确定解决问题的战略和对策。

        2、专业的运营和管理团队：8年幼儿园品牌运作团队：我们的团队来自香港、澳洲、英国、美国和中国内地等，优质的团队使得我们一直领先于同行，更能为我们的客户提供一站式的优质服务。

         3、创设6S美糖幼儿园管理体系：

整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少伤害。

清洁（SEIKETU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。

素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全*一观念，防范于未然。 目的：建立起安全教育环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

 

        4、统一幼儿园视觉和品牌管理：

        授权使用“美糖教育投资股份有限公司-美糖国际幼儿园”品牌及VI系统从事幼儿园运营及相关推广活动，以海外品牌的影响力强化宣传力度，促动幼儿园的发展，借助美糖教育投资股份有限公司的品牌资源，推出当地**中港合作**品牌幼儿园。幼儿园名称拟定为“美糖教育投资股份有限公司××美糖幼儿园”。

       5、国际MT课程体系：源自香港、英国的国际幼儿园课程

       6、国际化运营管理体系：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则

1)SWOT分析法：Strengths：优势；Weaknesses：劣势；Opportunities：机会；Threats：威胁

意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。

2)PDCA循环规则：Plan：制定目标与计划；Do：任务展开，组织实施；Check：对过程中的关键点和*终结果进行检查；Action：纠正偏差，对成果进行标准化，并确定新的目标，制定下一轮计划。

意义：每一项工作，都是一个PDCA循环，都需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环，只有在日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃，才可能取得完善每一项工作，完善自己的人生。

3)6W2H法：What：工作的内容和达成的目标；Why：做这项工作的原因；Who：参加这项工作的具体人员，以及负责人；When：在什么时间、什么时间段进行工作；Where：工作发生的地点 ；Which：哪一种方法或途径；How：用什么方法进行；How much：需要多少成本？

意义：做任何工作都应该从6W2H来思考，这有助于我们的思路的条理化，杜绝盲目性。我们的汇报也应该用6W2H，能节约写报告及看报告的时间。

4)SMART原则：

Specific 具体的；指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；

Measurable 可测量的；指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得

Attainable 可达到的；A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；

Relevant 相关的；R代表现实性(realistic)，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察；

Time based 时间的；T代表有时限(time bound)，注重完成绩效指标的特定期限。

意义：人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与计划是不是SMART化的。只有具备SMART化的计划才是具有良好可实施性的，也才能指导保证计划得以实现。

5)时间管理-重要与紧急

6)任务分解法[WBS]

即Work Breakdown Structure，如何进行WBS分解：目标→任务→工作→活动

7)二八原则

巴列特定律：“总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成的.

        美糖双语幼儿园加盟支持

 

1品牌支持：美糖是中国儿童教育知名品牌，是深受数以万计家庭欢迎的全国领先的幼儿教育服务机构。凡加盟园所均经公司授权在合同期内享有合法使用我公司注册商标标识的权利。

2选址装修支持：为加盟商提供美糖标准化装修支持，包括平面设计、效果图设计、施工图设计以及装修过程中的专业指导，保证园所的统一视觉形象，增加家长和孩子的品牌认知度和忠诚度。

3课程支持：美糖提供专业、完整、高品质3-6岁《美糖幼儿园教育课程》，课程体系涉及：亲子类、音乐类、思维类、语言类、入园准备、入学过渡等，同时还为园长提供教研指导手册，课程配套课件。

4标准化管理手册支持：美糖为加盟园所提供专业的《选址手册》《装修指导手册》《销售手册》《人员招聘手册》《岗位职责手册》《市场推广活动案例指导手册》等近二十套标准化管理手册以及各类文件。让加盟园轻松复制美糖的营运模式。

5营运指导支持:美糖依靠自身完善的管理营运体系对加盟园进行系统的跟踪和指导，其服务内容涵盖：选址现场指导，园所开业现场指导、专家讲座、年度现场指导、年度盟商大会、系列培训、园所评级与奖励，品牌推广、网络、会员专刊等，为园所提供全方位的指导支持。

6培训支持：美糖通过完备、持续的培训体系让投资人（园长）深入了解公司企业文化，掌握园所选址装修、证照办理、教学、人事、财务、营销策划等必知必会的管理内容。同时为教师、顾问、教务提供专业知识技能培训，美糖要求园所授课教室必须持培训合格证书上岗。为提升美糖课程品质，保证园所运营，美糖每年度还为全国园所提供课程研讨、综合管理等针对性的系列培训。

7商品支持：为加盟园所提供与课程配套的美糖玩教具，在提升课程品质的同时为园所和会员提供物美价廉的商品，增加各园销售赢利点。

8网络支持：美糖持续投入建设网站、会员服务化、微信公众号运营等信息平台，通过丰富的网络资源，拓展品牌，与盟商建立便捷的沟通渠道，为上万家庭提供专业育儿知识。《美糖幼儿园加盟服务系统》为加盟园提供幼儿园互联网管理解决方案。

9升级支持：美糖拥有**的教研团队，他们凭借杰出的教研能力，借鉴传统教育理论及*新教育思想，不断研发、提升3-6岁专业、完整、高品质的立体化教育方案；公司为出色的美糖幼儿园经营者提供加盟美糖幼儿园品牌的机会，让盟商在获得品牌和服务升级的同时，有更广阔的发展空间！

10督导服务：美糖为投资人提供价格制定、课程制定及团队运营相关培训等内容的开业督导服务；在园所开业后，根据园所运营情况，给予投资人及其运营团队提供帮其改善经营、招生、教育、管理等诸多问题的日常督导服务。