【书林教育】资本涌入给幼儿园加盟带来什么？

作者：xu 来源：中国教育品牌网时间：2018-05-15 10:00:59

[摘要]随着政策发展持观望态度的园所投资人，我曾经就见过其中的一些园长很排斥资本，认为资本逐利性跟教育的本质相悖，他们拒绝被投资，拒绝加盟。事实上，我建议，投资人应客观地看待这个

近年来，幼教市场风起云涌。全面二孩政策实施，新版民促法出台；公办园、普惠型、高端园竞争激烈、群雄逐鹿；资本竞相涌入，布局全产业链。

随着政策发展持观望态度的园所投资人，我曾经就见过其中的一些园长很排斥资本，认为资本逐利性跟教育的本质相悖，他们拒绝被投资，拒绝加盟。事实上，我建议，投资人应客观地看待这个问题，资本的融入究竟能为一家幼儿园带来什么。然后结合自己园所情况辩证面对。

下面我们来速览幼儿园加盟和投资会得到什么：

01 幼儿园加盟园所的机遇

国家对学前教育投入的不足，导致公办幼儿园难以承担起3-6岁全体幼儿的教育，更何况还有3岁以下全体幼儿的教育。市场的空缺为幼儿园加盟园所提供了发展机遇。学前教育作为整个教育产业必不可分的组成部分，意欲在教育产业谋求发展的企业，谁能更早抓住机会布局，谁就能够赢得先发优势。

2 资源整合催生幼儿园加盟龙头机构

学前教育在市场化大背景下发展，利弊明显，而如何实现可持续发展，整合共赢无疑是今后学前教育发展的必要途径。优质区域资源整合背后，到底隐藏着什么?我们不难发现，学前教育行业已经走进历史的转折点。行业的集中度越来越高，全国或区域幼儿园加盟龙头机构会崭露头角。

3 质量发展和特色发展是幼儿园加盟之灵魂

现在幼儿园越来越多，同质化严重，所以无论是公办园还是民办园一定要“不仅靠质量求生存，还要注重以特色求生存”。选择一个具有强大的研发、创新、管理、运营能力的综合性幼儿园加盟机构，办出其它园没有的，与自己的特色相匹配的质量园，体现自己幼儿园特色的质量，这样的幼儿园才会更有前景。

4 品牌化是幼儿园加盟发展的必由之路

未来面对日益激烈的竞争，无论公办民办都无法回避的突出问题是：今后倘若大量幼儿园市场化，家长有了更多的选择权，一所幼儿园能否得到家长的认同成了能否生存的关键。而从现今中小学名校热现象，可以断定幼儿园必将面临同样的趋势——品牌化是幼儿园加盟发展的必由之路，习惯做而不说的幼教人需要影响力保驾护航。

5 学前教育+互联网思维更重要

很多人还没真正理解“互联网+”的深刻含义，就轻易将学前教育发展归纳为“互联网+学前教育”，这是一种普遍存在的错误理念。“互联网+”是马化腾在互联网行业发展趋势中提出的互联网生活化概念，而放到我们学前教育行业，应该是专业+互联网。

在信息化的大趋势下，未来大量单体幼儿园将依附依靠当地教育部门或者幼教集团等专业化平台。因此，联合幼教**资源，分享**经验或资源，抱团发展成为趋势。各幼儿园应抓住这一机会，选择**的幼儿园加盟品牌提升自身竞争力。

6 培养投行思维，做幼儿园加盟投资人

学前教育行业虽然是热门产业，但是谁都不能规避的现实是他存有大量的资金缺口。这也是很多风投瞄准学前教育行业的关键因素。幼教行业的庞大市场和高额利润必将催生一个高速发展的幼儿园加盟教育集团。

据投资中国数据分析，近几年教育培训细分行业融资数量*多是学前教育行业，占总比例的21%。因此要做资源配置者，需要进行投行思维训练。

7 幼儿园加盟园所的合伙人模式

合伙人模式的兴起，正在弱化雇佣、聘用这个概念，快速通过合伙方式组建团队，将会席卷幼教领域，特别是幼儿园加盟园所，成为新型的组织模式。幼儿园不能简单以自己的视角和雇主的姿态去招聘与使用人才，必须学会俯下身来，去理解人才，更好为人才发挥价值创造空间，才能更好打赢未来的战争。

8 幼儿园加盟园所教师多元化、专业化、职业化

未来，教师将不再是传统的单一教师形象，教师群体将会更加多元化，其中有主讲教师，有辅导教师，有助教等等，而其中每一个人因为只从事自己*擅长的工作，所以也才能更加专业化或职业化。选择专业权威的幼儿园加盟机构来为教师做系统培训，还校园清静，让园长思考管理幼儿园的事情，让老师们思考教育教学的事情。

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