京典思塾教育加盟项目如何赢得行业竞争

　　随着教育市场竞争日趋激烈，传统的办学招生心态已经很难满足机构自身的存活与发展。培训机构之间比拼的更多是外部服务质量与内部教学运营管理。而就学校的管理来说，好的管理方案能让学校快速发展，而不好的管理计划则直接制约到学校的招生市场。京典思塾是一所私立学校，即使它是私人的，但它是一个具有高公共性和持久性的教育园所，其规划仅针对教育。知识有前人传承，也有今人创造。在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类教育进步发展做出贡献。京典思塾教育加盟项目的竞争优势就是如下：

　　一、师资与口碑是最关键的因素

　　通过市场调研，师资与口碑是**有印象用户决定权的关键因素。

　　另外，“有熟人推荐”的占比仅为18.7%，说明熟人推荐只是家长获取培训信息的一个可靠渠道，并不是让他们最终决定付费的关键因素。众所周知，教育培训行业始终以效果为王，而效果的实现又高度依赖于人，因此师资的质量始终是培训机构的核心竞争力。

　　二、如何树立机构口碑

　　1.做口碑一定要选择做容易打造口碑的产品

　　很多产品有天然的缺点，不容易见效果，做口碑很难，靠口碑转介绍无法生存，只能靠市场驱动，但是市场成本太高，又导致研发和服务投入太少，客户获得的服务性价比太低，口碑更做不起来，导致恶性循环。

　　各位校长，如果大家觉得自己学校的口碑传播做不起来，先思考一下，学校的产品本身是否有问题，是否容易做口碑，很多时候选择大于努力。

　　三、培训机构怎么留住**人才

　　曾经有一句戏谑的话很流行，叫做“有钱能使鬼推磨”，然而现实并非如此。人才难得、留人更难的现象，相信不少培训机构都会遇到。那么，如何应对这种困境，并通过改变自我进行留人，从而为培训机构的发展增加核心竞争力呢?要知道高薪只是留住人才的其中一个重要因素，但是金钱并非唯一。

　　培训机构不是一门生意。“做好教育自然会有现金流”和“以教育之名唯利是图”都是做教育，能在未来十年走得更好的机构，一定是前者。因为后者是商人，前者是教育人。