阿达,3年成为业内专业的百万讲师
今天英语培训市场成为不少人关注的地方,对于其中的机遇不是很了解,现在我们讲述一个真实的例子,让大家参考参考。
*一次看到阿达是在教练课程上,Marylin在上面讲英文,他就在下面发呆,等待谷兰姐的翻译——这个班请来的是国际教练大师,大师讲英语,大部分人都听不懂,需要翻译。正好谷兰姐翻译的很好,笑话幽默全都原汁原味,常逗得大家哄堂大笑。我听力还可以,于是英语笑一次,中文又笑一次。就显得比较忙。阿达这个时候坐在我的左边,就这么认识了他。
下课的找他聊天,发现他的不平凡:他比我大几岁,竟然是跑酷高手,能在墙上面走三五步,能够鱼跃几张凳子,可以倒立走路,还会在栏杆上面猫行。我听得兴奋,也和他玩了一会,学习了走墙、鱼跃,等到要飞跃凳子,被大家活活拦住了。更加重要的是,他是国内的项目管理培训*一人,去年培训了180多天的课程。一般这个类别的培训师每天工资一万多两万,你估计一下就明白了。
这么年轻的怎么能够成为项目管理*一人?找了一个中午,我专门和他喝茶聊天。下面是他的故事。
我三年前不是干这个的。阿达说。三年前我决定入行。但是我什么都不会,怎么办呢?
阿达真是一个天生的项目管理者,他把自己当成项目来做,如果要推广一个叫做阿达品牌的课程,客户在哪里?——像我这样的人,应该去给什么人讲有市场?应该是30-40岁的人,这样我的资历还是够的。
我该讲什么?将我*擅长的,项目管理。
我该怎么讲? 先模仿,后创新。
阿达把这写个东西想明白,就开始动手啦。他用一年时间学习完所有的项目管理老师的课程,然后再用一年的时间自己研究和消化。2年过去,他的水平已经超越他的老师。原因有两个:1 他的老师们什么都讲,而这个兄弟只盯一门。 2.他学习完了所有老师的东西,又有自己的研究,水平不比他们高才怪。
阿达用了两年的时间成为了全国*一项目管理培训师,所以价钱也就涨上去了,接近全国*一。
但是阿达还是不满意,这个家伙觉得每年可以讲课的时间太少啦。一般的企业愿意选择周六日培训,这样可以不用耽误上班时间。但是如果这样,刨去过年节假日,*多也只有100天。阿达思考说,我怎么样才能讲到150天呢?
他开始有意识安排周一到周五的课——客户是需要教育的,所以一开始的时候大家很不适应,说您老人家要不下周六?阿达一狠心说对不起,全年周六日都排满啦。然后到了周六,自己呆在家里休息或者到楼下练习爬栏杆。
就好象歌星是越忙越有人请一样,培训师也是一样。大家一看这个架势,不但没有降低热情,反而更加追捧。周四就周四把。慢慢的,周一到周五排课成为了他的专利。大家也慢慢发现,平时培训的好处其实更多,大家怨气降低,热情上升,效果好的不得了。
我和他说,你小子开创了培训师的蓝海战略啊,周一到周五他妈的可是一个大市场。而且还可以周六日陪老婆了。
阿达微笑不答,这个其实早已经是他两年前的预计——部分放弃周六日,教育客户从周末培训转向周一到周五,丢掉的是竞争*激烈的2天——那是每一个培训师都要疲于奔命的时间,留下来的是5天地幽幽蓝海。所以他每周可以从容的上课。而课时居然达到了培训界的一个奇迹,年180天。**,后无来者。
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