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加盟培训学校一年的利润是多少钱?

作者:中国教育品牌网     来源:未知   时间:2020-04-01 09:40:52
[摘要]如今培训学校越来越多,尤其是寒暑假这样的招生高峰时代,是培训学校最劳碌,也是最有造诣感的时候。当看到源源不断的学生进入培训学校,许多人都会意生创业的念头,因为这也

如今培训学校越来越多,尤其是寒暑假这样的招生高峰时代,是培训学校最劳碌,也是最有造诣感的时候。当看到源源不断的学生进入培训学校,许多人都会意生创业的念头,因为这也是创业者一个赚钱的机遇,那么培训学校一年的利润是多少钱呢?

培训学校一年的利润是多少钱

培训学校一年的利润坚持在37%:培训学校的成本可分为固定成本支出和浮动成本支出,建议培训学校在实际操作中,应细心核算各方面成本,力求将利润坚持在37%左右。如果利润大幅低于37%,则解释该学校成本过高,利润过低,学校缺少可连续发展所需资金;如果利润大幅高于35%,且有正常的房租、市场费用,则解释该学校在教师薪酬及必要投入方面存在问题,也会阻碍进一步发展。

守住支出

支出固定:将各个支出部分占年营业额的比例固定,即将固定成本降至最低,将浮动成本支出比率定额,营业额进步即浮动成本可相应进步,反之下降,但不能高于定额。

成本在盘算前,即设法降至最低,将不必要投入减少直至去掉。

固定成本支出:

1、房屋租金。(可控:水、电、供暖、冷气、网络、物业)。

2、固定资产及耗材折旧。

3、行政费用。(可控:电话费、办公用品、办公费用、饮用水、快递、装修、维修)

4、税务费用。

根本主旨:

1、影响学校发展的是浮动成本支出部分,对浮动成本支出部分按比例定额掌握。比如,将教师人员工资定额,在学生不增加的前提下,进人减薪,减人加薪。

2、各岗位人员工资均不为固定,而是依据营业额浮动。

3、在个人薪资配比上,保持1.5>2原则,即用两份普通员工的工资只能满足两个普通员工(或者说刚刚、根本满足),并且每份工资没有竞争力,而用一份半普通员工工资可满足一名优良员工,可有效鼓励并具有竞争力。

两个投入

市场投入和人员投入:

市场投入和人员薪金投入约为总营业额50%左右,市场投入,总营业额10~12%,用于市场人员工资、提成及市场运动经费。市场人员工资占9%,市场运动经费占3%。

除市场人员薪金外,人员薪金为总营业额38%。或者说,在人员薪金为47%,其中行政人员占7%(管理层、前台、财务、后勤),市场人员9%(非教学人员),教学人员占31%(暑期24%,春秋36%)。

培训学校一年的利润是多少钱?以上就是小编为大家整顿的相干内容。现在越来越多的家长在寒暑假时候把孩子送到培训学校,这样既能进步孩子的学习成就,也能保证孩子的安全。所以培训学校只要招收的学员多,利润就会更大。

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