京佳教育机构加盟支持都有哪些?
陪伴着教导制度改造的号角,京佳教导顺势勃发。自2001年起,十余年来,京佳教导团体本着高效、创新、学习、务实的精力,栉风沐雨、砥砺奋进,从单一的“公职类测验”培训到以“公职类教导为主体,到兼具‘国际教导、研讨生教导、职业类教导’等多个教导培训项目为主导,集‘面授培训、网络教学、图书出版发行’为一体的教导培训机”;从测验培训的小讲堂到教导产业的领航旗舰。一个民办教导公司的新星在中国大地上冉冉升起,并逐渐唱响祖国大江南北。
京佳教导机构加盟支撑都有哪些?
(一)、前期调研选址
1、调研当地所有大学院校地位、学生数目、毕业生就业情形、周边广告位、市场宣扬点等。2、调研当地所有同行业培训机构的经营模式、状况、收费尺度、师资情形。3、调研当地的人均收入。4、调研当地的学区、社区、商业区。5、调研当地的公职测验气氛。6、选址。
(二)、内部体系设定
1、肯定营运范围。2、肯定营运模式,开设班型。3、肯定师资成份。4、肯定对外价钱,以及优惠政策。5、核算月成本与 低持平招生量。6、场地功效区划分。7、全部中心的文化墙面体系。
(三)、人员招聘培训
1、学校核心工作人员的招聘。2、核心工作人员的面试。3、核心工作人员的培训与考察(5天)。(中心负责人、咨询师、市场人员、对应项目教师培训)4、前期市场预热计划。5、开业前市场招生谋划。6、开业金牌校长、咨询师代校经营1周。7、内部所有岗位的调和与配合。8、内部财务与课时核对体系。
(四)、本地师资
1、本地师资的协助招聘。2、本地师资的成本定位。
(五)、运营系统
1、市场招生运营系统。2、师资管理运营系统。3、咨询岗位的运营系统。4、学管岗位的运营系统。5、财务体系系统。6、履行校长岗位职责系统。7、网络运营的管理及指点。8、新媒体的运作及方法指点。
(六)、信息化支撑
1、EC平台。2、纷享销客。3、数据中心。
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