京佳教育机构加盟支持

（一）、前期调研选址

　　1、调研当地所有大学院校位置、学生数量、毕业生就业情况、周边广告位、市场宣传点等。2、调研当地所有同行业培训机构的经营模式、状态、收费标准、师资情况。3、调研当地的人均收入。4、调研当地的学区、社区、商业区。5、调研当地的公职考试氛围。6、选址。

　　（二）、内部系统设定

1、确定营运规模。2、确定营运模式，开设班型。3、确定师资成份。4、确定对外价格，以及优惠政策。5、核算月成本与 低持平招生量。6、场地功能区划分。7、整个中心的文化墙面系统。

　　（三）、人员招聘培训

　　1、学校核心工作人员的招聘。2、核心工作人员的面试。3、核心工作人员的培训与考核（5天）（中心负责人、咨询师、市场人员、对应项目教师培训）4、前期市场预热方案。5、开业前市场招生策划。6、开业金牌校长、咨询师代校经营1周。7、内部所有岗位的协调与配合。8、内部财务与课时核对系统。

　　（四）、本地师资

　　1、本地师资的协助招聘。2、本地师资的成本定位。

　　（五）、运营体系

　　1、市场招生运营体系。2、师资管理运营体系。3、咨询岗位的运营体系。4、学管岗位的运营体系。5、财务系统体系。6、执行校长岗位职责体系。7、网络运营的管理及指导。8、新媒体的运作及方式指导。

　　（六）信息化支持

　　1、EC平台。2、纷享销客。3、数据中心。