智课留学教育品牌故事介绍

一天的午餐时间，两个曾经的TOEFL GRE GMAT的教学搭档；也是两位加起来拥有几十万学生、读者和粉丝的出国考试教学专家；也是两位曾经的教育行业上市公司的高层管理者；也是两位，一个曾经的留留学网的创始人，一个新东方批改网的创始人；他们一个叫韦晓亮，一个叫翟少成。两个一起搭档多年的战友约在这一天的午餐时间，点了两份这个餐厅里性价比 高的“咖喱牛肉饭”，本计划随意的聊聊天，聊聊各自更近的工作，聊天过程中，一次本身很常规简单的朋友聚会聊天，不断的将话题延伸和碰撞出“在线教育”“在线学习”“如何能更好的解放老师，让老师有更多的收入，同时又不依靠反复的体力劳动重复”“如何能更好的让学生享受专业但是生动的学习体验”“如何通过技术和建模把学习者的学习行为进行更好的挖掘和分析从而提供更个性化的教学服务和教学”，两个男人越聊越兴奋， 后在这家咖啡厅 角落的位置，他们不约而同的认为“是时候去试着实现这些想法了”！

这是他们创业的 萌芽时刻，大家对于新的技术用在在线教育、在线学习这件事情上的使命一触即发。更加有缘分的是，与此同时，Henry.Xu（许国璋先生的嫡孙）这个时候找韦晓亮也是谈对于教育行业，对于在线教育的想法，再次是高度的一致，以及Henry.Xu对韦晓亮和翟少成萌芽阶段的在线学习（智课）以及在线学习服务平台（极智批改网）构想的高度认同。短暂的一周，分管不同版块的创始团队就形成了框架和高度的共识甚至默契（这得益于他们过去很长时间的在其他版块的合作和共事），韦晓亮负责公司的全面管理，包括教学和内容的标准化研发、融资、公司的运营、产品架构的设计和产品层面的数据挖掘算法。翟少成负责公司的产品形态和业务流程设计、教学和内容的标准化研发、高品质的教学内容拍摄团队的组建、外教的组建。

　　很多成功企业的创始人们回忆曾经的初创阶段，都会说创业初期团队的创始人们都是靠缘分和信任从而很自然也会很迅速、甚至毫不犹豫的走到一起去追求事业的梦想，韦晓亮、翟少成虽然还在创业的开始阶段，他们也是因为一种共同的使命感以及共同的事业兴趣快速的达成一致，放弃了各自已经有丰厚的收入，开启了兴奋、疯狂、执着的创业道路，也从此注入了智课团队永久的DNA-“充满创新能力的极客团队，像家人伙伴一样一起追求事业的梦想”。在之后北京创新伙伴教育科技有限公司旗下的两大平台命名上，韦晓亮确定了SmartPigai和SmartStudy两个伟大的平台域名，之后的奋斗就和其他优秀的创业公司一样，他们带着不断组建的优秀团队，相继推出了极智批改网（SmartPigai）以及智课（SmartStudy）。

　　极智批改网在推出之后，迅速获得了市场和用户的认可，已经累计批改作文20000余篇，口语4800次，文书3000多篇。移动批改APP也相继上线，知名的技术平台、良好的用户体验设计和专业的语言教学服务让团队备受振奋。随后上线的“智课”汇聚了专业的出国考试各科名师，通过创新的技术运用，系统的知识切片研发和高质量的逐题精讲内容研发，为千千万万的学生和家庭提供专业的出国考试在线学习课程。同时智课利用积累的庞大的用户行为分析数据，借助数据挖掘模型与算法，融合专家教学经验，为每个学员打造一套智能学习管理中心。它可以根据学员学习现状与学习目标，对学习行为进行搜索与定位，计算出学生的备考SWOT分析，精细诊断“输入-输出”过程中的疏漏、薄弱环节，结合专家评估，自动为学员匹配精准合适的学习计划，包含专家课程、逐题精讲与作文口语批改服务。极智批改网（SmartPigai）与智课（SmartStudy）两个平台形成了完美的学习闭环。教学理念上，北京创新伙伴教育科技有限公司CEO、智课与极智批改网联合创始人韦晓亮首次提出“3分学，3分练，4分管”的教育理念，涵盖“学习、练习、批改与教学管理服务”四个环节。改变了传统模式只教不改、不管的模式，实现“个性化”、“结果导向”的教学服务。

　　现在的北京创新伙伴教育科技有限公司团队在企业的高速发展阶段，各个岗位都云集着行业里的专业人才，路过他们的办公室，经常会看到深夜里依然灯火通明，这样一个高度团结，专业的互联网教育团队每天都打着鸡血般的工作，按照韦晓亮的话说，“创业是一条不归路，既然走上去了，就必须一直坚持下去，创业者眼中不会再有短期利益和职业机会的考虑，创业者眼中必须考虑的一定都是行业机会和行业的长期健康的进化式发展，同时创业者的 责任就是把企业尽快做大做健康，这是对于跟随者，对于投资人更好的回报和 重要的责任”。

　　这，就是他们的故事，一个关于“梦想”的简单、执着的故事。