校外教育培训机构如何在市场中保持竞争力

教培业市场规模，需求力旺盛。同事培训行业的各个细分领域都在发生巨大的变化，迸发出前所未有的活力，权威数据显示：从2015年到2020年，市场规模从1.6万亿增长至近3万亿。特别是素质教育这几年的发展，在这个领域的投资、项目的发展都大大超越了前几年。无疑的教育行业的竞争力也越来越激烈，教育行业开始大浪淘沙，那么培训学校怎样才能在激烈的市场里保持竞争力？

1、构建核心竞争力关键就是要苦练内功，深抓教学，提升品牌影响力

少儿英语培训这块大蛋糕正在被越来越多的中外品牌所看好并力求分得一杯羹，“魔耳国际教育”的K12教育理念，“洪恩”的个性化服务，“小新星”的区域优势，“昂立”整合后蓄势待发，“剑桥”的根深蒂固、新东方泡泡的品牌优势，还有标榜“纯外教”的洋品牌咄咄逼人，看似群雄逐鹿，少儿英语培训行业的百花齐放，竞争日益激烈的市场环境，对每一个培训机构都提出了严峻的挑战，不仅要有自己鲜明的特点和优势，越是这种局势下，我们更要“苦练内功，深抓教学，提升口碑”，只有内外兼修才是任何一家培训机构想长治久安的致胜法宝。

　　2、抓师资建设

　　进入英语培训市场的竞争品牌，一定都会组建具有战斗力的师资团队。师资有多重要，除了生源，教师团队构建成为影响培训机构不稳定第二位因素。怎么做？签订聘用合同，明确规定权利与义务，对擅自离职的通过合同约定赔偿；提升教师凝聚力上多下功夫，逢年过节的礼品安排，聚餐聚会及短途旅游，工资准时发放；适当增加送往总部培训老师的数量，大小活动包括表演赛都有老师策划并主持，锻炼培养成为一支高素质的教师团队。

　　3、抓老学员续班

　　续班比开发新生源更重要，维系老客户是培训机构工作的重中之重。加强任课老师与学员之间的情感交流，老师确定以后就不要轻易调换，学员认可老师是续班的基础，这需要老师具备较强的爱心及责任心；通过家校联系和家长会，增强家长对咱们少儿英语加盟品牌的认同感。