教育培训市场呈现旺盛的增长态势

教育培训市场呈现出增长趋势，教育部统计在未来5到10年中，教育培训的潜在规模将达到5千多亿。特别是中小学教育培训，并且以每年30%的速度不断增长。这已成为一个无比巨大的需求群体市场。

大品牌领跑培训行业

经过多年的发展，我国教育培训机构已有近万家，像新东方、学大教育、巨人教育、英孚教育等这样各省市大品牌化的教育培训机构屈指可数，而中小机构发展则面临着危机，主要是人才缺乏、教学科研力量薄弱，抵御风险能力低下，在经济危机面前很难快速发展。教育培训业将迎来新一轮的洗牌阶段，大机构将出现综合化发展，专职教育机构将突出差异化进行连锁经营，融资后的教育机构为了扩张，将继续收购各省市地方大型教育机构，小机构为了生存必须进行改革创新寻求教育蓝海战略，造成发展初期的核心竞争力。

在教育培训市场激烈竞争的时代，品牌优势是竞争的一个核心，以新东方为例，上市后新东方开始在幼儿教育、职业教育、中高考(微博)辅导、个性化家教等领域强势进攻，利用新东方的品牌优势在各个领域进行扩张。巨人教育集团在融资前就开始了在各省市发展的战略部署，融资后在各省市并购了一些地方大型培训机构，很快实现了集团化的运营模式，同时巨人的幼儿教育和家教得到了快速发展，目前已经形成了综合化的品牌格局，为此在教育市场多变的情况下迎来了一些新的机遇。

一对一辅导寻求差异化

作为应试教育培训市场的重要组成，基础教育培训继续升温。据艾瑞预计，到2014年，中国的中小学课外辅导市场有望增至4472亿元。而作文网等关键词的搜索热，或许还将预示着语文学科培训的升温。一些课外辅导机构负责人表示，随着高考改革，英语的地位将被弱化，语文和数学有望成为课外补习热点。

记者发现，目前大多数“一对一个性化辅导”仍停留在形式上，和以前的家教并没有太大的区别，只有不断突破做到差异化，才能增加品牌附加值。真正的“一对一个性化辅导”，必须具备的师资队伍和系统的教学研究，还要能建立良性机制，让年轻教师快速掌握教学方法，以及一个让教育过程互动更透明的体系。后两个阶段的门槛和需求更高，借助外力，也只有少数企业能有此突破。而一旦突破，“一对一”辅导就能做出差异化，培训机构的品牌附加值就会更大。