教育加盟经营者需要知道的管理团队的黄金法则

　　创业不易，每一个创业者在创业道路上走的并不容易，想要通过创业获得人生财富，我们就要懂得一些管理团队的技巧。投资教育行业在市场上有着很大的发展商机，要知道，投资创业从来不是一个人的事，而是一群人在为一个创业项目服务与拼搏，这一群人就是我们所说的团队，想要做好教育加盟，我们就要懂得如何管理好自己的团队。

　　1、明确的架构

　　教育加盟经营者接手任何一个部门的*重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。所谓“明确”的意思是：不允许两个人交叉负责;也不允许集体领导;出了问题，大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩，谁的功劳也很清楚。

　　2、明确的目标

　　教育加盟经营者如何管理团队?领导不是决定怎么爬梯子的人：他是决定把梯子搭在哪个墙上的人。所以他必须明确的指出这个方向，向全员传达。如果这个没有做好，再**的团队也不会拿出好的结果。

　　3、没有权力，没有责任

　　天底下没有让马儿跑，又不让马儿吃草的事情。你明确的委托了你的要求，就要明确的授权和投入资源给他。否则，出了问题责任不是他的，而是你的。上司的一个重要职责，是为下属解决他们解决不了的问题。而你能提供的，其实就是权力和资源。用好他们。

　　4、分割和适当的中间结果检查

　　把一个大项目分割成多个时间点做检查可以有效的管理风险。确保你检查的结果不是虚的。一定要求可见的，*好是可触摸的产品。导入一些敏捷管理的方法保证这一点。

　　所以在投资创业选择教育加盟行业的时候，就要懂得如何管理好自己的团队，如何管理好自己的员工，这样才能经营好自己的教育机构。不仅仅是针对教育行业，任何行业都是如此。创业者经营者要努力提升团队的管理能力，才能促使差创业项目的健康发展，为创业的成功提供保障。