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辞职卖房 投资早教终成功

作者:     来源:   时间:2016-09-14 11:57:07
[摘要]人们都不希望自己的孩子输在起跑线上,现在很多妈妈都在关心着孩子的学习问题,你家孩子都学什么啊,类似的话题围绕着家长们,这为早教市场的发展带来了巨大的商机。下面我们
        人们都不希望自己的孩子输在起跑线上,现在很多妈妈都在关心着孩子的学习问题,你家孩子都学什么啊,相似的话题围绕着家长们,这为早教市场的开展带来了宏大的商机。下面我们就来看个投资早教取得成功的故事吧!
 
        就在四年前,陈海宜辞掉年薪20万的任务,在家人的一片支持声中,毅然走上创业之路。四年后,她投资早教的机构在南京打出了品牌,并创办了6家连锁店,拥有40多名员工。
 
        育儿进程发现商机
 
        陈海宜是南通人,1999年大学毕业后留在南京任务,因为任务出色,她很快就当上了一家上市软件公司的大区经理,7年来,她一直担任中层管理干部,任务环境好,年薪达20万。但是,儿子的出生让她体会到,孩子的教育十分重要。
 
        儿子1岁半的时候,陈海宜开端寻找适宜的早教课程。她带着儿子走访了一些亲子早教机构,发现他们的教育理念与自己的育儿理念有很大不同,陈海宜以为应更侧重于孩子综合素质和才能的培育,而不是认知型的教育,她历来不刻意让孩子背唐诗、学认字。
 
        后来一次到上海玩,她和冤家相约一起带孩子去野生植物园玩,当孩子们纵情玩耍的时候,家长之间就聊起了教育的话题,冤家竭力推荐去看她家宝宝上的培训机构。*二天,陈海宜去了两家国外的培训机构后才发现,原来她希冀的教育方式是存在的,而且这种教育理念在上海白领阶级的承受度很高。看了这些课程,陈海宜突然发生了自己创业的想法:“为什么不能把这么好的课程引到南京去呢?这样,我不仅可以照顾儿子,还能有自己的事业。”
 
        为创业辞职卖房
 
        “其实我事先辞职创业,遭到了家里所有人的支持,都说我傻,保持这么好的任务,突然去做一个生疏的行业,未来前景都不知……”陈海宜形容自己就是个倔脾气的女人,“我已经有房有车了,我现在只想做自己喜欢的事。”
 
        创业之初,陈海宜面临的就是一个很重要的选择,终究是加盟品牌还是自创品牌?她犹豫了,加盟品牌有很大的优势,全国连锁,可信度很高,宣传力度大,起步也比较快。但加盟也同样有弊端,譬如有的公司品牌管理不成熟,开展思路有一定局限;有的品牌不错,但假如加盟就要完全复制所有的课程体系。自创品牌难度大,公信力不够,起步困难,但假如管理妥当,运作良好,开展空间会比较大。在思索资金压力和自己才能后,陈海宜还是选择了走自创品牌的困难路途。
 
        市场定位确定后,就开端选址落实地点,“我卖了两套房子筹资金,事先我和老公说了这么一句"就当没有了"。”陈海宜说,*后她在龙江找到了一个230平方米的房子,年租金20万,事先并没有想太多,只因为它就靠在家门口,比较方便。买教具、请教师,一共投资了60万。
 
        4个学生开端起步
 
        陈海宜的教育培训中心正式停业了,但生源从哪里来?陈海宜说,一开端因为没钱,也就没宣传。如何招生,她觉得还是先把课程效果做出来更有说服力。于是,中心的*一批教师开端了漫长难熬的魔鬼式课程训练营。
 
        每天没有孩子,教师们个人备课,每团体轮流当教师,其他的教师们指出问题和不足,提出改良意见;教师们一起上网查儿童的各种资料,心理的、生长阶段的,相互交流、相互鼓舞……在这段“寒冬”里,有的教师忍受不了课程要求的压力离任了,有的教师惧怕没有课上,发不收工资,分开了。就这样,培训中心用了近半年的时间摸出了一套特色课程。
 
        终于有小冤家来报名了,一个是陈海宜的儿子,一个是她冤家的小孩,还有两个是看报纸被“玩具图书馆”“智慧之门”这些新名字吸引来的,虽然就4个生源,但陈海宜率领教师们用专业素质和特色课程感动了家长和孩子们。
 
        随着学员的增多,孩子学习效果的展现,通过家长的口碑相传,陈海宜的教育培训中心开端逐步有了些名望。由于办学成果突出,陈海宜的教育培训中心还荣获了由《现代快报》颁发的“江苏地域品牌教育培训机构”称号。
 
        “目前我在南京有了6家分店,因为不断滚动开展,这几年下来并没赚多少钱。”谈到未来,陈海宜的脸上洋溢着神往,“我想做成自己的早教品牌,未来实现连锁经营的形式。方案在几年的时间内,我的自主品牌能掩盖到江苏,然后向全国开展。”
 
        特色课程是关键
 
        这几年,南京的早教机构多达千家,土洋品牌纷繁抢滩,每天都有早教机构开门,也有不少早教机构关门开张。
 
        陈海宜以为,投资早教行业创业门槛不高,但教育产品是个特殊的东西,必须用心去经营,用特色课程去吸引孩子,“有的机构仅仅给教师培训几天就上岗了,我们的教案都是从国外购置的,花了28万的课程设计效劳费,然后组织教师学习研究半年,我们对课程的专注投入,也许是我们能坚持并逾越同行的法宝。”
 
 
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