童学馆加盟,不要踏入规模的误区
我们在经营童学馆的时候,有很多的时候都想要自己的项目能够经营的更加的好,或者是有自己的经营的方法和技巧,这些对于大家来说也是非常的重要的,因此我们在日常经营的时候,也要有自己的经营的方法和技巧,这些对于大家来说也是非常的关键的。那么我们在经营童学馆的时候,如何能够更好的进行加盟或者是经营呢?不要踏入规模的误区又是什么意思呢?小编来和大家好好的说说。
1、规模关非正式的优势
对于很多刚踏入事业快车道的经营者来说,开分店、联盟、连锁等,早已列入其规划之中,甚至提上了其日程表中。后果将令人胆寒。过大的项目和规模,需要大笔的资金、充裕的人才、成型的机制、成熟的市场来支持,缺少了这些条件中的任何一项,结果都会使你“赔了夫人又折兵”。
每项投资都有一定的的回报周期,如果周期过长,资金难回笼,只会把总店和分店拖垮。许多店铺原本生意很兴隆,当然,如果只是输出品牌、工艺、服务等无形资产,规模化便可以考虑。但这里也有风险,稍不留神,就会砸了招牌,一损俱损,殃入总店的美誉,这样的教训是非常沉痛的。
2、恰到好处势更优
不想当将军的士兵不是好士兵。同样任何想做大、不甘永做井底之娃的店主,*终都得走规模化的经营道路。从现代企业运作角度来讲,大鱼吃小鱼是必然的,但现代商战还有一条规律——快的吃慢的。事实上,许多快鱼吃慢鱼,小鱼吃大鱼的情形,并不鲜见。如果你以牺牲速度的方式来追求规模,这条路会是一条死胡同。宁可做游得快的小鱼,也不做游得慢的大鱼。
规模并不是衡量一个店铺经营的好不好的一个依据,因此我们在经营童学馆的时候,一定要有自己的经营的方法和技巧,这些对于很多的人来说也是非常的关键的,所以我们千万不好轻视或者是忽视这些方面。
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