教育加盟培训机构的创新经营技巧

    无论是哪个项目，在面对严峻的市场时，在经营上做出改善，掌握这个行业的创新经营技巧就是有利于这个行业发展的。虽然这个方面的问题对于培训机构的创作员来说是很重要的。但是具体的需要从哪些放慢着手却不是很清楚地。接下来，中国就针对于培训机构的创新经营技巧做出了以下内容的详细分析。

    教育培训机构的商业模式也很难有创新了。我们在座做教育培训的，从商业模式上来说无非就是所谓的直营或者是教育加盟，或者是教育加盟加直营的模式。我从1999年开始进入到这个领域，应该说在这方面也做了一些探索。我*早也是推崇教育加盟这种模式的。经过几年的实践，我的观点从2005年有了彻底改变，为什么有了彻底地改变?应该说通过市场或者是实践对我有了一个教育，在it教育培训里面我的旗帜鲜明，我认为做直营是比较好的一种模式。通过直营的模式，首先我认为对这个行业来说教学质量、是*一位的。如果不能提供好的教学质量和好的产品;不能提供好的服务，特别是就业服务，我相信这个企业很难生存，很难有什么价值，有的价值也是短期的一点利益。

    教育培训机构想在教学质量以及就业服务方面做好，我认为直营可能在这个阶段是*好的。不是教育加盟不好，我也做过教育加盟，但是要求特别高，要求你团队的能力很高。这种高度我们很少有人能做到。我们教育行业陈宇教授的“课程制胜论”，我为什么非常推崇?就是因为对我们这样一个企业来说，对我们这种IT教育培训企业的产品来说是*重要的。在产品创新方面如果能够做得好才能长远发展。就产品创新方面来说，我认为*重要的是知识产权，你能不能有自己的自主知识产权，你的产品在有自主知识产权的情况下能不能进一步推陈出新，能不能及时更新课程，能不能让你这个课程结合企业的实践，能够跟得上技术进步的步伐?想做到这一点，你就必须有自主知识产权的产品，如果你依赖于引进和外部的产品，我相信你很难做到及时更新你的课程，及时更新你的产品，及时与企业的需求相结合。所以我认为这方面是产品创新方面*重要的。