早教加盟店增加竞争力的技巧

很显然，在如今这个竞争压力不断增大的市场上，创业者为了谋求店铺的盈利，那么在开店的时候，从增加加盟店在市场上竞争力的技巧着手，那么店铺在市场上就能收获成功的!虽然这个问题是需要引起早教加盟店的创业者关注的，但是，在开店的时候，具体的需要创业者从哪些角度着手呢?

早教加盟店除了扩张规模，所有的大型连锁幼儿园都在考虑，如何让质量跟上扩张脚步。国内多数早教机构均采用加盟模式，这种模式可以迅速扩大品牌效应，却给标准化管理带来了很大困难。“热钱的进入，意味着行业发展速度加快，这将带来很大物力和人才的竞争。”贾军说，“目前整个连锁机构的人员流动率有30%，东方爱婴在同行中要低很多，只有15%。”正因如此，东方爱婴已经有建设大规模人才基地的计划，定向培养0-3岁幼儿教师，为自己庞大的、还在迅速扩张的公司提供优质人才。大型早教连锁机构一直没有停止对课程的研发力度。贾军称已逐渐摸到这个行业发展规律的触角，那就是从校园到家庭的延伸。基于这个理念，东方爱婴出品了抱抱熊早教产品，为家庭教育提供资料和工具。目前，东方爱婴已经初步形成了以“家庭”“学校”“社会”三位一体化的早教解决方案。红黄蓝从成立之初就组织了专门的教研团队，由学前教育、心理学、社会学等领域的专家组成。今年9月份，红黄蓝自主研发的《竹兜快乐家庭》包含DVD光盘、绘本读物、认知读物等8大组合，解决了家庭教育无从下手的短板。它与东方爱婴的抱抱熊早教产品一样，是争抢早教市场空白的代表作之一。这场市场开发战，才刚刚拉开帷幕。摆脱早教市场同质化的困局，是每个有野心的早教机构均在努力探索的问题。但选址、装修、课程研发、教师培训，无一不耗资巨大。没实力的机构玩不起这些烧钱的游戏。

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