保姆“同化”教育加盟值得大家关注

    前段时间中国教育品牌网小编在《纽约时报》上看到样一则新闻，篇幅主要是报道了当前美国家政市场一个本末倒置的现象——女强人斗不过小保姆。许多叱咤职场的妈妈，回到家却要为“能否让保姆为孩子洗衣服”或是“该不该让保姆教孩子上厕所”之类的问题纠结许久。我也经常听身边的朋友抱怨“家里的保姆怎么这样啊”，然后就走马灯似的换保姆，要不就闹“保姆荒”。“保姆”与“妈妈”俨然成了现代社会比较突出的“人民内部矛盾”，而处理好这份“矛盾”实在对妈妈是一大考验。

    教育加盟孩子从培养保姆开始

    在孩子成长过程中总会出现这样那样的问题，例如好动、注意力不集中、内向，胆小，粘人，爱哭等。要解决这些问题不仅妈妈需要了解一些幼儿心理常识，更需要让保姆加入进来，与妈妈保持一致的教育加盟信念和引导的方式。所以，妈妈不能一人学做妈妈，还要带领保姆一起学习，可能有时保姆比父母更需要“进修”与儿童心理相关的一些常识。

    我的经验是，在用人初期，妈妈尽量安排时间多与保姆和孩子一起活动，这样可以在自然状况下观察孩子与保姆的互动。一旦发现有问题就可以与保姆沟通，通过示范、练习、修正……来逐渐改善保姆的认知度和带孩子的方式方法。这好像“在职训练”，需要1—3个月的日日夜夜的反复训练。磨合期过了，妈妈就应该较多放手，对保姆多宽容些，虽然她不是家中的血缘亲戚，但她的位置还真如家庭成员。遇到问题时，家长不要一味责怪：“我把孩子交给你，你怎么这样带孩子？！”其实，每次遇到新问题，妈妈也有责任，因为保姆是妈妈的替身，她是需要妈妈去引导和培训的。