小熊吉他教育连锁加盟支持体系

        小熊吉他教育加盟品牌历经9年的运营发展，目前在全国22个省市拥有直营、加盟店超过200家，培养过万学员。

 

        创始团队拥有9年管理运营实战经验，以实战促使模式创新与产品标准化。从开业到人才孵化，从市场到后期运营，以直营的标准化管理模式来管理小熊吉他品牌授权商，通过细致、完善、科学的管理系统和产品体系实现教学服务类产品的标准化。

 

        创始人熊子箭先生编著的《小熊少儿民谣吉他弹唱教程》在中国权威音乐出版社———湖南文艺出版社出版。“10+”智能民谣吉他教学系统获两项国家专利，专利号：【201520589603.X】【201630390326.X】。

 

        小熊吉他教育加盟支持

 

        一、运营支持

 

        1、一站式建校支持

 

        帮助确定选址方案；VI视觉系统支持；提供校区所需的全套物料采购；为校区做合理的定位定价方案；提供详细的人才师资胜任力模型；为校区提供不间断的岗位培训支持；为学习中心量身定制开业前的市场行为及详细执行方案；为校区制定合理的开业方案。

 

        2、标准化垂直管理体系

 

        A) 部门标准化管理体系：实现组织架构、薪酬体系、工作行为的标准化。符合吉他培训需求的岗位管理体系，包括岗位职责规划、薪资绩效体系、人员晋升渠道、各岗位工作流程等，确保各地教学中心标准化、精细化、系统化的人才配置及管理制度。

 

        B) 运营垂直管理体系：实现扁平垂直化管理、任务下放、目标业绩监督，运营问题及时解决。采用直营体系的总部-分校垂直管理模式，与全国分校建立了每周运营回访的管理体制。总部通过每周与分校进行沟通，将分校出现的问题逐一化解，实现跨区域全过程运营管控分校。

 

        C) 区域督导监管体系：全国运营中心团队分区域管理，保证校区合理的业绩管理、后续跟进和服务支持。区域督导制是由于各地区市场不同、消费能力不同而特别制定的差异化营销策略。运营管理中心在全国分为几大区域，每个区域安排统一的运营管理团队来进行日常支持工作。

 

       3、人才培训

 

         为实现全国分校各岗位标准化人才配置，运营管理中心选择全国教学运营成熟的校区作为培训地点，每月统一开展校区骨干研修班培训，一方面帮助校区梳理标准化管理工作流程，同时培养一线职能人员在工作岗位上的实操能力，提高各校区小熊吉他项目的运营质量，解决各校区在开业前、开业中、开业后存在的运营问题，满足各校区的培训需求。

 

        二、小熊吉他教育加盟市场支持

 

        1、针对性市场启动推广方案。

 

        分校开业前，小熊吉他会根据合作伙伴的资源情况量身定制市场启动方案。启动方案包含：市场战略、市场主题、行动计划三大部分。全方位帮助分校实现市场快速启动。

 

        2、每月市场推广物料设计包

 

        每月总部在给予分校月市场方案的同时，会统一设计一套针对当月的宣传品发放给各校区。各校区可根据自身情况调整优化现有的宣传品，以实现对外形象的一致性与创新性。

 

        3、针对性市场启动物料设计包

 

        总部在给予分校市场启动方案的同时，会为各分校提供专属的配套宣传物料设计源文件，并根据分校校区进行修改，保障分校以*完美的形象走出*一步。

 

        4、不定期市场营销行为研发支持

 

        总部根据当年市场的招生状况研发市场招生方式，并将这些方式通过文档说明及各类培训的形式传达给全国分校，保障分校的个性宣传手段，适应市场竞争，实现业绩目标。

 

        5、每月市场推广方案

 

        总部每月会根据淡旺季变化及该月市场关键点为分校提供统一的市场宣传指导方案。方案包括当月节日促销活动及月推广要点及推荐宣传内容。保障分校每月的市场稳步推进。

 

        6、市场全业务培训支持

 

        总部会定期为分校提供市场类的全业务培训支持，培训内容包括基础市场行为类、市场进阶类、市场管理类等。分校也可根据自身情况申请总部进行对应的培训，以实现人人懂业务，人人会工作的人员管理目标，逐渐为分校打造专业的市场团队。

 

        7、广告文案支持

 

        分校如遇到广告文案类的需要时，可以通过总部的需求通道提交需要申请单，总部策划部门经过审核后会在3个工作日内完成分校关于广告文案的需求申请。

 

        8、市场业绩分解支持

 

        总部全国市场招生数据以及定期监控数据的情况，以季度为单位对分校下达业绩指标，同时为分校提供完善的业绩分解及市场招生行为分解表，对人员配置、预算制定、市场行为、岗位分解及组合等方面做出详解解析，为保证每月招生数量、完成全年营业收入提供专业执行参考。

 

        三、教学支持

 

       1、“10+”吉他教学法，轻松量产名师

 

        在吉他学习的10个方面做到**，便是“10+”吉他教学法的精髓所在。在“10+”吉他教学法的指导下，结合“10+”智能吉他教学系统，两周量产名师不是梦。

 

        2、“10+”智能吉他教学系统

 

        吉他教育不等于一对一，小熊吉他讲究的是因材施教，制定匹配学习计划、选择匹配授课老师、配合匹配的班型。“10+”教学法指出，学琴初期为了更好地掌握坐姿、手型、指法等基本技巧，我们设定了3-6个月的一对一课程。当学习进入下一阶段，手型和指法得到巩固，需要更多的互动和交流的时候，我们设定了团体课，包括齐奏课、重奏课和合唱课，同学们可以分声部进行合作，这样既弥补了一对一课程的枯燥和缺乏合作的缺陷，又解决了师资匮乏的难题。

 

        3、六大教学手段，**把控教学质量

 

        1闯关卡激励制度

        2学期初制定教学计划

        3教师根据教学计划制定教学大纲并编写教学实施详案

        4 课堂全程视频拍摄

        5课后视频拍摄

        6学期末检验教学成果

 

         4、“10+”智能吉他教学系统，解决传统吉他教学五大痛点

 

        2009年至今，我们通过对过万名学生的教学实践分析，整理近万份上课记录和教案，在小熊吉他众多专家顾问团队的指导下创立了“10+”吉他教学法并研发出版了“10+”智能吉他教学系统。“10+”吉他教学法的教学模式大大降低了教学难度，*大程度提高了老师的教学水平和教学效率，同时也减轻了学生学习吉他的负担。“10+”吉他教学法系列教材分为5册，包括《少儿尤克里里弹唱基础教程》和《少儿民谣吉他弹唱基础教程》一、二、三、四册。教学系统解决了传统吉他教学中的以下5大痛点：

 

        1课堂练习和家庭练习中缺乏音乐性

        2教学进度不科学

        3教学无参考、无标准

        4成人教材中歌曲音域和孩子音域不匹配的问题

        5教学无法和舞台结合

 

        四、小熊吉他教育加盟人才培训

 

        1、团队培训

        培训旨在提高团队协作能力，提高团队工作效率。

 

        2、投资人培训

        为刚加盟的所有分校校长提供一个全套的学校管理课程，让校长在建校初期对项目做到胸有成竹，了如指掌。

       
        3、远程日常培训

 

        A) 主要以校区各岗位职责及技能的培训为主，培训形式以线上沟通为主，培训会根据当年、当季度、当月或者当周的实时情况，做出符合校区实时运营的培训内容。对全国分校的运营及人才培训问题，以便做出*快速的反馈。

        B) 关于市场的远程培训：包含市场方案宣贯，招生业绩分解，宣传品设计说明，各种市场行为实时关键点指导，媒体投放指导等。

        C) 关于咨询的远程培训：包含当月咨询话术、提供咨询技巧，各学科特点分析、配合当月市场方案的咨询物料等。

        D) 关于学管的远程培训：包含当月续费话术、学管基础技能讲解、学管进阶技能讲解、提供续费技巧、各学科特点分析等。

        E) 关于教师的远程培训：包含个性化教育教学技巧、各阶段孩子的心理问题分析、各学科特点分析、课程研发技能培训等。

 

        4、师资培训

 

        两天两夜封闭式培训复制出小熊吉他标准化教师队伍。

        对加盟学校的教师进行封闭式的严格培训，使每一位老师短时间内成为小熊吉他合格的教师。