智伴机器人加盟商营销技巧分析

智伴机器人加盟商的营销技巧是我们导入期间花费时间*多、着重去培养的一部分内容，营销技巧直接关系到加盟商的业绩发展。回头看期间，我们重点对于陌生客户拜访、已购客户维护、电话营销、机器人推介会的开展、综合营销等内容进行了重点固化，及时发现固化中

智伴机器人加盟商的营销技巧是我们导入期间花费时间*多、着重去培养的一部分内容，营销技巧直接关系到加盟商的业绩发展。回头看期间，我们重点对于陌生客户拜访、已购客户维护、电话营销、机器人推介会的开展、综合营销等内容进行了重点固化，及时发现固化中暴露出来的问题并予以解决。

1、陌生客户的拜访

导入期间，我们基本上对于每个智伴机器人加盟商都进行了陌生拜访的相关实际操作，提升了加盟商陌生拜访的水平与技巧。固化期间，我们发现机器人加盟商的陌生拜访数量上在减少、频率上在减弱。对于代理较多的智伴机器人加盟商，可能不再需要去陌生拜访获得新的客户。但是对于储备较少和新的加盟商，必须去通过陌生拜访获客。后续我们可以采用一些举措让智伴机器人加盟商走出去营销。

2、已购客户的维护

导入期间，我们智伴机器人加盟商对于已购维护是存在误区的，以为只有个想代理的客户才需要去维护。零售顾客中存在大量不会使用、不会联网、没有彻底搞清楚功能的客户。对于已成交的客户，我们更要不定期回访并且经常互动，如果有新升级的功能或内容也要在*一时间告知顾客。老客户是新客户的基础，从目前情况看，智伴机器人加盟商对于顾客的维护目前仍需要有一定的提升空间，需要去进一步开发其价值。

3、电话营销的持续

导入期间，我们规定了每天5户的量化指标，旨在监督与管控智伴机器人加盟商养成电话营销客户的良好习惯。在外面调查中也发现，有些团队延续了定目标这一指标，但是更多的代理因为无从跟踪这一指标，也放弃了对这一指标的追踪。电话营销应该充实到每天的工作中，电话营销并不是走过场，后续管控中，我们需要对电话的详细登记、每天夕会上继续跟踪，衡量其饱和度。

4、沙龙会的开展

导入期间，辅导老师针对每个地区的不同情况，召开不同受众的沙龙会。我们对于城区内的实体业主客户、全职宝妈、优质单位客户、大学生创业等等进行了不同产品与服务的推介。推广期间，我们开展推介会的数量与质量在减少，许多团队并没有后续的沙龙会开展计划。后续，我们需要对于各省会城市的沙龙会的召开进行量化，沙龙会的召开并不是现场一定起到很大的效果，但是可以起到宣传智伴机器人产品、提升品牌的作用，需要长期的坚持与思想上的重视。

5，综合营销的推广

综合营销是未来社交电商的发展趋势，零售代理发展的同时所创造的经济价值、科学育儿、自主创业等是客观要求。目前智伴机器人加盟商对于综合营销的意愿并不充分、能力有所不足。我们加盟商外出营销时的感召能力是欠缺的，往往只是关注加粉数量，不注重更深层次交流。

总之，加盟商的营销技巧，我们需要更多的引导与管控。加强陌生拜访的频率与后续跟进，增强智伴客户的黏性与服务水平，坚持电话营销的量化指标，更好的进行沙龙会的开展与综合营销，切实提升智伴机器人加盟商营销技巧。

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