民办幼儿园如果通过营销快速盈利？

　　众所周知，民办幼儿园属于私人性质，既要遵循市场规律，自负盈亏，同时又要*大程度的保证幼儿园的教育属性，为社会提供有责任心的教育。因此，盈利是幼儿园的一条生命线，如果能够快速盈利，这所幼儿园自然能够快速成长为参天大树。可是对于很多外行或者本行的创办者而言，盈利并非是一朝一夕之功。那么，民办幼儿园怎么做营销才能“名利双收”呢？ 　　下面，我们来看这样一个实例： 　　新郑迪士尼幼儿园，投资人刘总之前未接触过幼教，当它还是个新园时， 16个教学班，三天内，招生420多名幼儿，在园教职员工60人，收费也是当地*高的，跻身新郑高品质幼儿园之列，是怎么做的呢？ 　　首先，作为一个新园，由于没有任何经验，它选择了加盟，定位中高端，做，它选择的是国内知名幼教品牌，香港跨世纪国际教育，得到了强大的系统支持，在总部老师的帮助下，从招生启动到园本管理，一步步认真复制。刘园长向我们分享了她的心得： 　　一是派单宣传。 　　借鉴跨世纪总部派单经验，我园也形成了拥有本园特色的*直接的营销模式。实行任务派单，和老师个人业绩挂钩，每周六下午，到广场、公园、小区、儿童游乐场、运动场、商场进行派单活动。结合我园园名特点，在集体派单时利用迪士尼形象吸引群众，以提高派单的有效率。 　　二是蒙氏体验课。 　　按照跨世纪家长体验课流程，我园坚持每周六举行“家长蒙氏体验课”，取得招生营销良好效果。根据派单统计表、园内家长转介绍的非会员名单，由前台和部分老师进行3+2邀约。 　　我们的蒙氏体验课由*初的家长做幼儿，到我们的在园幼儿上课，越来越有震撼力。多数情况下，我们会展示蒙氏数学课，参加体验课的家长无不为蒙氏数学的魅力所折服，每次课后总会有大批家长前来咨询、交费。 　　三、严抓教学“教研引领教学，教学产生成果，成果促进营销” 　　尤其是我们认真贯彻总部确定的“教研引领教学，教学产生成果，成果促进营销”的营销方针，狠抓教研，在努力提高教学质量，打造迪士尼品牌上下功夫，从而产生*有说服力的持久性营销效果。 　　对民办园来说，营销应该是无处不在、无时不有的。存在于园所的“物质”和“精神”两大建设成果——文化，时刻都在决定着营销的绩效。只要选对合作伙伴，借助强大的系统威力，个，营销可以变得很简单。 　　香港教育品牌网址：