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2019早教加盟指南:如何从现金流角度做好一家早教中心的估值?

作者:xu     来源:中国教育品牌网   时间:2018-11-29 09:10:05
[摘要]开设一家早教中心的成本“估值”:举例,如早教加盟合同期限为三年期,则折旧摊销期限为三年,首次加盟费暂时取全行业加权平均值三十万元,同理,教玩具购置费取二十万元,品牌权益金
  开设一家早教中心的成本“估值”:举例,如早教加盟合同期限为三年期,则折旧摊销期限为三年,**加盟费暂时取全行业加权平均值三十万元,同理,教玩具购置费取二十万元,品牌权益金(使用费)每年八万元,早教教务教学固定资产购置费三万元,行政管理相关固定资产支出两万元,五百平米的早教中心,早教中心商铺月租按照每月每平米90元预估,设计装潢费用取全行业均值每平米一千元,早教课程每节课收费按照两百元计费,而教学满意部员工月薪平均值五千元左右,则预计:
 
  **,一家早教中心开业**年可以招募到60-80名生源,开业第二年可以招募到120-140名生源,开业第三个年头可以招募到150-170名左右生源。
 
  第二,年卡会员全年课时都是96节课制。
 
  第三,需要配置教学满意部早幼教老师4-6名左右(一般情况下,可根据一家早教中心的教室数量推算该早教中心需要招募几名老师,通常每间教室配置两名老师。)
 
  第四,宣传费用,开业**年百分之八左右,然后逐年递减,开业第二三年依次为百分之七及百分之六左右。
 
  第五,员工培训费同上,开业前三年依次为为四万元、一万元、一万元。
 
  第六,开业前三年Revenue加权平均值211W,前三年数值依次为115,230,288左右(单位:W)。
 
  第七,营业成本涵盖早教品牌加盟费摊销、早教品牌使用费(权益金)、早教中心设计装修摊销、早教中心固定资产折旧、早教中心商铺租赁费用、教学满意部薪资成本支出,每个单项每年成本支出依次为10万元、8万元、17万元、6万元、55万元、30万元。
 
  第八,早教中心宣传类成本支出,加权平均每月1.16万元左右。
 
  第九,管理费用方面,同样取月均值,每月0.25万元左右。
 
  第十,Net profits加权平均开业前三年每月4.16W左右。
 
  第十一,总启动资金175万元左右(同样取全行业加权平均值)。
 
  第十二,开业后加入佳境周期:一年外加1个季度左右。
本文标题:2019早教加盟指南:如何从现金流角度做好一家早教中心的估值?
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