IT培训连锁店需求量大好创业

有需求才是有发展的。因此，任何一个投资者在面对市场上得众多项目时，选择一个在市场上的需求量大的项目创业，那么这个项目在严峻的市场上就能占据属于自己的一席之地的。但是，创业者在面对市场上的鱼目混珠的项目时，并不是很清楚哪个项目时好创业的，是具备发展前景的。那么在这里，中国教育品牌网就就一定要为大家推荐IT培训连锁店。

IT培训连锁店的培训需求分析的基本目标就是确认差距，即确认绩效的应有状况之间的差距。绩效差距的确认一般包括三个环节：一是必须对所需要的知识、技能、能力进行分析，即理想的知识、技能、能力和标准或模型是什么?二是必须对当前实践中尚缺的知识、 技能、能力进行分析;三是必须对理想的或所需要的知识、技能、能力之间的差距进行分析。这三个环节应独立有序地进行，以保证分析的有效性。需求分析的一个副产品就是改变分析。由于组织中发生的持续、动态的变革代表了一种主要挑战，改变分析对培训就显得成为重要。当组织发生变革时(不管这种变革涉及到技术、程序、人员，还是涉及到产品或服务的提供问题)，组织都有一种特殊、直接的需求。那些负责培训开发的人们应该在制定合适的规划以前迅速地把握这种变革。当需求分析考虑到培训和开发时，需求分析的另一个重要的作用便是能促进人事分类系统向人事开发系统的转换。无论是公营部门，还是私营部门，一般都有人事分类系统，人事分类系统作为一个资料基地，在决定新员工录用，预算等的政策方面非常重要，但在工作人员开发计划，培训和问题解决方面用处很小。如果一个人事分类系统不能帮助工作人员确定他们缺少什么技能以及如何获得这些技能，工作人员就不可能在一个较高的工作岗位上开发和承担责任。如果这种系统不能包括培训详细、特殊的需要，它对培训人事部门是没有用的。

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