编程猫少儿编程加盟

作文培训学校的招生团队建设需把握住五个着力点

作者:xu     来源:未知   时间:2017-08-22 12:02:59
[摘要]对于有一所培训机构学校而言,要想在激烈的社会竞争中站稳脚跟,实现可持续发展,必须重视学校的招生团队建设与管理。就招生来说,当前中国的招生市场是一个处处充满了机会的市场
        对于有一所培训机构学校而言,要想在激烈的社会竞争中站稳脚跟,实现可持续发展,必须重视学校的招生团队建设与管理。就招生来说,当前中国的招生市场**是一个处处充满了机会的市场,同时也是一个充满着竞争的市场:群雄逐鹿、战火飞扬,这更是一个硝烟弥漫的战场,每到高考、中考阶段各个学校就会使出自己的“绝招”,谁的招生方法更有创意,谁就占得先机,其实招生的竞争多是体现在招生团队的竞争。招生团队间的竞争无时不在、无处不存,竞争的目标只有一个,那就是占领招生市场,而占领招生市场*为有效的手段就是组建执行迅速、战斗力强的高效能招生团队。在作文培训学校招生团队扩大建设中,需要把握以下五个着力点:
 
        一、用共同的事业凝聚团队。

        学校要审时度势、科学决策,明确学校发展的方向,设计美好的愿景;全校上下要想学校之所想,急学校之所急,同心同德,形成一种“干事业、打江山”的工作氛围;学校应具有和谐的内部关系、宽松的外部环境、较高的社会声誉,教职员工才能在学校工作中找到成就感、光荣感和归宿感。
 
        二、用领导的魅力感召团队。
 
        领导的魅力首先是校长的魅力。作为校长,首先要遇事多交流、多沟通,校领导、教师之间形成合力;其次,要学会做一个事业型、开拓型的领导,有思想、有能力、有魄力,懂管理、懂教学、会经营;其三,要善待每一位员工,团结人、信任人、关心人、尊重人、培养人,把大家紧紧地团结在一起。
 
        三、用科学的机制激励团队。

        *一,构建科学的用人机制。择优录用、公平竞争,校领导做到能上能下、学校教师能进能出;不拘一格用人才,把合适的人用在合适的岗位上。*二,制定科学的薪资体系,多劳多得,优劳优酬。解决干多干少一个样、干好干坏一个样的问题。*三,建立科学的考评机制。考评态度和考评能力相结合,考评过程和考评结果相结合,定量考评和定性考评相结合。*四,建立有效的培训机制。把教师培训、促进教师专业化发展作为一种制度,号召教师学习、鼓励教师进步,建设学习型、专家型团队。
 
        四、用丰厚的待遇吸引团队。

        作为学校的举办者和管理者,应该真正树立“事业留人,待遇留人,情感留人”的团队建设理念,*大限度地提高教师的待遇,把福利送进门,把温暖送到家。
 
        五、用先进的文化提升团队。

        校园文化建设是学校团队建设的抓手,主要包括以德立教、教书育人、为人师表、爱岗敬业和无私奉献等内容。学校要努力建设自己的制度文化、管理文化、教研文化和人际文化,让每一位教职员工在先进文化的熏陶下,提高自身的综合素质,从而提高团队的凝聚力和战斗力。

        每一个伟大的团队都是由知识型的员工组成的,他们有远见、有信念、有激情、并能彼此鼓励发展职业技能。
 
        从以上的几点我们可以看出学校招生团队的组建并不难,通过上面的五点来提高我们的团队,那我们的团队在学校发展的同时不断壮大,就能承受转折时期的变化和压力,我们的招生计划才会实现,我们才能获得长足的发展。
本文标题:作文培训学校的招生团队建设需把握住五个着力点
本文地址:http://www.eduppw.com/zuowen/xwtt/25322.html
相关阅读
昂立早教加盟
爱亲母婴加盟
瓦力工厂机器人加盟

相关热点资讯

罗兰数字音乐加盟

特别推荐

罗兰数字音乐教育
罗兰数字音乐教育

罗兰数字音乐教育加盟详情:中国教育品牌网提供了最新的...