不怕规划慢，教育加盟事业稳定发展

        互联网技术的开展加速了传统行业的革新。融资更快，知名更快，烧钱也更快了。快的让人们开端疑心“慢工出细活”的工匠肉体是不是过时了。关于教育培训行业来说，“十年树木，百年树人”这样的“老规矩”似乎渐行渐远，不过也还是有少数机构依然坚持着“老规矩”。

 

        作为一家成立于2000年的老牌k12机构，聚能教育目前在全国只要300多家校区，相比与之同期起步曾经“飞起来”的品牌，聚能教育走的太慢。即便是在2013年启动全国加盟业务后，步履也稍显缓慢，终究是什么限制了聚能教育的开展速度，还是他们的管理层有意为之，为此，笔者采访了聚能个性化辅导教育副总裁臧术东。

 

        圈地历来都不是目的，持续盈利才是

 

        一些品牌会将教育加盟业务作为品牌疾速占领市场的手腕。但是，作为K12行业的领头羊，聚能教育是希望借助加盟这个桥梁，找到情投意合的人共同运营一份教育事业。这就决议了，聚能所选择的加盟商并不是简单的投资者，而是和总部一同打造品牌的“合伙人”。“跑马圈地历来不是聚能教育的目的，校区持续盈利才是”，臧术东说。

 

        聚能教育选择加盟商，首先需求对方有相同的价值观。在快速迭代被奉为圭臬的当下，既坚持持续改造，又不忘“十年树木，百年树人”的初心。此外，加盟商能否对长期运营学校有兴味和信念，能否具有良好的学习才能，契约肉体等等也需求逐个评价。基于上述请求，聚能教育对意向协作同伴的挑选流程非常严厉，从递交申请到初步确认，通常会历时2个月以上，接下来还要经过一段时间的培训和试运营。

 

 

        开放教育加盟之前，聚能教育拿本人做实验

 

        从聚能个性化辅导教育开放加盟的途径来看，与其他一开端就开放加盟的品牌不同，聚能坚持直营先行，而且一开，就是13年。也就是说，在开放加盟之前，聚能是拿本人做实验。“聚能的市场位置是靠直营打下来的，这也是值得我们自豪的一点。聚能的崛起没有拿加盟商做实验。今天的场面，是我们聚能人经过16年的努力和几千万的投资换来的”臧术东冲动地说。

 

        在2013年在全国开放加盟之前，聚能教育曾在北京周边区域试行加盟。这些地域离总部近，效劳半径小。选择在这些区域试水，是为2013年全国开放加盟积聚经历。臧术东深有感触地说：“固然那次小范围试水还有不成熟的中央，但加盟商相对不错的投资报答增加了聚能个性化辅导教育大范围开启加盟的信念。如今，加盟商的投资报答比初步到达了加盟商的请求，全国均匀起来，聚能教育加盟商11个月能够收回投资，并且效益空间很大。”

 

        只需印上聚能教育烙印，必需输出分歧的效劳

 

        走进聚能教育全国运营总部，竟发现有很多空座位，看到我的疑惑，刚刚出差回来的加盟运营北区担任人张德俊通知笔者，“他们都在校区做支持！K12与其他行业*不一样的中央就是本地化颜色很重，同一个汉堡，配方一样，卖到哪里都一样吃，同一种言语，在哪里都一样的学，但是K12不一样，每个中央有每个中央的政策，以至教材都有区别。相应地这些校区在市场运作，运营管理方面都有本人的问题，聚能有经历，但是也需求把经历与详细实践分离才干发挥作用。”

 

        在聚能个性化辅导教育的体系内，加盟校和直营校采用相同的运营管理体系。加盟校虽独立运营，但其校区将和直营校取得一样的系统培训支持、日常运营支持等，相同水平的营销筹划和广告宣传支持，统一的采购等全方位支持。此外，在考核方面，加盟校和直营校均执行相同的规范。无论是员工缺勤考核，还是绩效考核等等，每一个细节都不会涣散。在聚能看来，只需是印上聚能的烙印，对学生和家长而言，必需取得分歧的，高程度的培训效劳。