IT教育培训成就安博上市
随着中国教育培训市场的发展,很多中国教育培训机构纷纷上市,安博教育就是其中一家,上市7个月后,安博教育2010年全年净利润总计3270万美元,比2009年全年增长56.3%。
在安博教育的大体系里,核心的两大块业务,即基础教育和职业教育。
跟其他几家在美上市的教育企业不同,安博教育不仅提供中小学课外辅导,还提供全日制中小学和大学学历教育。由于产品线较长,也使得安博面对这样的尴尬——在任何一个细分领域,好像始终没有“响当当”的核心业务。
如何打造核心竞争力?圈里人都知道,安博有一个大的支撑点——IT技术。可以说,IT是安博发展的地基,“如果由此向上衍生出自身的核心竞争力和业务壁垒,才是*恰当的方式。”一业内人士预言。
此前,安博打造了一个智能学习系统。在这个系统的支持下,无论是基础教育还是职业教育,都可以实现“线下课堂+线上辅导”的混合教学模式。在这个过程中,相比基础教育偏重传统课外辅导的模式,IT技术的应用在职业教育的可复制性更强。
安博的职业教育里,强调“实训基地”这个部分。比如要培训一个JAVA工程师,实训基地就会为学生创造一个公司化的环境,和现实中的企业一模一样,然后几个学生一起进入到这个项目,由一个项目经理带着一起来做项目,直至项目完成。这个过程中,学生每天和项目经理的交流就是线下的个性化指导,而在线上,学生则可以完成各种标准化的编码和程序练习,并*终由智能学习系统生成评分。“目前国内IT培训市场还没有形成行业**垄断,安博这种借力IT的模式,更容易辅助加快内生增长,实现规模化扩张。”岑浩宗说。
安博一边用IT技术打通各个基地与安博智能系统,一边在传统教育模式的基础上,制造出标准化的可复制模式。“因为IT可以把安博的个性化教育体现出来,更加标准化、可普及,如果没有IT平台,永远做不到大规模。” 安博职教事业部总经理黄贵洲说。技术能够促进业务的快速扩张,更可以在项目经理个性化的基础之上,保证标准化。业务在很大程度上依赖成熟的IT技术,恰恰是安博的基因。值得一提的是,安博的实训基地项目,多是采取与当地政府合作的形式。有知情人士告诉《商业价值》,安博教育在政府资源上的脉络深厚,先后拿下了昆山、大连等IT实训基地的项目,为未来安博发展增加了想象空间,这也是它难以复制的优势。
实训基地的课程内容,都是以当地政府的规划为导向的,和当地人才需求做双向对接。培养好的人才定向输送给开发园区,一方面解决了就业问题,一方面完成了人才的储备。其中,昆山的实训基地当地政府出资5亿元,仅*一期就可容纳3000名学生的课宿。2011年4月,安博在大连的实训基地*一期也将完成,5000名学生的容纳量为大连建立IT 软件园预备了大量人才。
安博成功的原因离不开并购,这家教育培训机构在一年中开展的并购项目多达24项,上市后的安博还会面临着更大的考验,人们正在拭目以待。
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